Consulting

Wir beraten kompetent, neutral und unabhängig zu allen Fragestellungen der Transportlogistik, bei denen quantitative Entscheidungsgrundlagen benötigt werden. Unsere Kunden profitieren dabei von unserer Erfahrung und den leistungsfähigen Optimierungsmethoden, die wir in unseren Planungswerkzeugen einsetzen.

Unser Beratungsansatz ist generell teamorientiert. Wir schätzen eine partnerschaftliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unseren Kunden.

Industrie und Handel

Verlader profitieren von unseren Analysen zur strategischen Gestaltung der Supply Chain, vom präzisen Vergleich der Angebote unterschiedlicher Dienstleister sowie von der Berechnung der Synergien bei Kooperationen und Fusionen.

Logistikdienstleister

Transportunternehmen wie Stückgutspeditionen und Paketdienstleister optimieren ihre Strukturen und Abläufe auf der Basis unserer Analysen. Dazu gehören Standortplanungen, Sendungsstrukturanalysen potenzieller Auftraggeber, Angebotskalkulationen und Gebietsoptimierungen.

Beratungsunternehmen

Zahlreiche renommierte Beratungshäuser erweitern ihr Angebotsspektrum durch unser spezifisches Know-How der Logistik, das sich als Baustein in übergeordnete Beratungsprojekte nahtlos einbetten lässt.

Projekte

Eine Auswahl aus den Aufgabenbereichen unserer Beratungsprojekte:

Standortplanung

Bestimmung der Anzahl, geographischen Lage, Funktion, Kapazität und Sortimentierung von Standorten

Netzwerkgestaltung

Optimierung und Erweiterung bestehender und neuer Logistiksysteme für Verlader, Handel und Transport

Supply-Chain-Optimierung

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Tourenplanung

Analyse und Optimierung von Nahverkehrstouren und Fuhrparkkonfigurationen, Tourgebietsplanung für Transportunternehmer

Die Optimierung der Supply Chain umfasst das Design der Logistikstruktur, die Auswahl der Standorte und ihrer Funktionen (Produktion, Lager, Umschlag) sowie die Planung der Transport- und Lagervorgänge.

Seit 1989 führen wir Studien zu speziellen Fragen der Supply-Chain-Optimierung und der Distributionsplanung durch. Dabei leiten wir i.d.R. aus den Original-Sendungsdaten (z.B. Lieferscheine eines Jahres) quantitative Entscheidungsgrößen ab, mit deren Hilfe Logistikstrukturen optimiert und alternative Logistikstrategien entwickelt und bewertet werden können.

Unser zentrales Werkzeug bildet das Softwaresystem PRODISI (je nach Netzwerktyp in der Ausprägung SCO, CEP, LSP oder RET), das im Rahmen einer Studie genauestens an die jeweilige Unternehmensstruktur angepasst wird und im Anschluss für eigene regelmäßige Controlling- und Planungsaufgaben eingesetzt werden kann.

Support

Mit individuellen Schulungen und Workshops, telefonischer und Online-Hilfe sowie wertvollen Tipps unterstützen und begleiten wir unsere Kunden beim Einsatz unserer Planungssoftware.

Schulungen und Workshops

Einweisung in die Planungssysteme PRODISI und PROTOUR auf Basis eigener Daten; individuelle Abstimmung von Terminen und Teilnehmerzahlen.

Hotline

Telefonische und Online-Hilfe vom ersten Test über die Installation bis zum regelmäßigen Einsatz unserer Produkte.

Wartung

Regelmäßige Aktualisierungen für PROLOGOS-Software und die verwendeten geographischen Daten auf der Basis von Wartungsverträgen.