Consulting
Wir beraten kompetent, neutral und unabhängig zu allen Fragestellungen der Transportlogistik, bei denen quantitative Entscheidungsgrundlagen benötigt werden. Unsere Kunden profitieren dabei von unserer Erfahrung und den leistungsfähigen Optimierungsmethoden, die wir in unseren Planungswerkzeugen einsetzen.
Unser Beratungsansatz ist generell teamorientiert. Wir schätzen eine partnerschaftliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unseren Kunden.
Industrie und Handel
Verlader profitieren von unseren Analysen zur strategischen Gestaltung der Supply Chain, vom präzisen Vergleich der Angebote unterschiedlicher Dienstleister sowie von der Berechnung der Synergien bei Kooperationen und Fusionen.
Logistikdienstleister
Transportunternehmen wie Stückgutspeditionen und Paketdienstleister optimieren ihre Strukturen und Abläufe auf der Basis unserer Analysen. Dazu gehören Standortplanungen, Sendungsstrukturanalysen potenzieller Auftraggeber, Angebotskalkulationen und Gebietsoptimierungen.
Beratungsunternehmen
Zahlreiche renommierte Beratungshäuser erweitern ihr Angebotsspektrum durch unser spezifisches Know-How der Logistik, das sich als Baustein in übergeordnete Beratungsprojekte nahtlos einbetten lässt.
Projekte
Eine Auswahl aus den Aufgabenbereichen unserer Beratungsprojekte:
Standortplanung
Bestimmung der Anzahl, geographischen Lage, Funktion, Kapazität und Sortimentierung von Standorten
Netzwerkgestaltung
Optimierung und Erweiterung bestehender und neuer Logistiksysteme für Verlader, Handel und Transport
Supply-Chain-Optimierung
Tourenplanung
Analyse und Optimierung von Nahverkehrstouren und Fuhrparkkonfigurationen, Tourgebietsplanung für Transportunternehmer
Die Optimierung der Supply Chain umfasst das Design der Logistikstruktur, die Auswahl der Standorte und ihrer Funktionen (Produktion, Lager, Umschlag) sowie die Planung der Transport- und Lagervorgänge.
Seit 1989 führen wir Studien zu speziellen Fragen der Supply-Chain-Optimierung und der Distributionsplanung durch. Dabei leiten wir i.d.R. aus den Original-Sendungsdaten (z.B. Lieferscheine eines Jahres) quantitative Entscheidungsgrößen ab, mit deren Hilfe Logistikstrukturen optimiert und alternative Logistikstrategien entwickelt und bewertet werden können.
Unser zentrales Werkzeug bildet das Softwaresystem PRODISI (je nach Netzwerktyp in der Ausprägung SCO, CEP, LSP oder RET), das im Rahmen einer Studie genauestens an die jeweilige Unternehmensstruktur angepasst wird und im Anschluss für eigene regelmäßige Controlling- und Planungsaufgaben eingesetzt werden kann.
Support
Mit individuellen Schulungen und Workshops, telefonischer und Online-Hilfe sowie wertvollen Tipps unterstützen und begleiten wir unsere Kunden beim Einsatz unserer Planungssoftware.
Schulungen und Workshops
Einweisung in die Planungssysteme PRODISI und PROTOUR auf Basis eigener Daten; individuelle Abstimmung von Terminen und Teilnehmerzahlen.
Hotline
Telefonische und Online-Hilfe vom ersten Test über die Installation bis zum regelmäßigen Einsatz unserer Produkte.
Wartung
Regelmäßige Aktualisierungen für PROLOGOS-Software und die verwendeten geographischen Daten auf der Basis von Wartungsverträgen.